I · VERTIEFEN
Seminare & Workshops
Zusammenhänge verstehen, eigene Situationen einordnen und Handlungsoptionen gemeinsam erarbeiten.
- Teams und Führungskräfte
- Konkrete Praxisfälle
- Dialogorientiertes Arbeiten
Trainer · Speaker · Moderator
Dozent im Gesundheitswesen
Dozent im Gesundheitswesen
Seminare für Situationen, in denen Menschen den Unterschied machen.
Praxisnahe Formate zu Human Factors, besserer Kommunikation, verantwortungsvoller Führung und Stärkung der Resilienz.
01 · Wirkung beginnt beim Menschen
Wenn Fachlichkeit allein nicht weiterhilft.
Unter Belastung wird gute Kommunikation knapper, Fehler werden zu spät angesprochen und Konflikte können sich verhärten. Meine Seminare und Workshops machen diese Zusammenhänge verständlicher und auf den jeweiligen Berufsalltag übertragbar.
Typische Anlässe
- Zusammenarbeit im Team verbessern
- Führung in schwierigen Situationen stärken
- Fehler früher ansprechbar machen
- Belastung erkennen und einordnen
- Konflikte konstruktiv bearbeiten
Passende Formate
Verständlich statt vereinfachend. Konkret statt rezeptartig.
Ausgangspunkt sind die Menschen, der Berufs- und Arbeitskontext und die Frage, die eine Organisation tatsächlich weiterbringen soll.
II · EINORDNEN
Vorträge & Impulse
Komplexe zwischenmenschliche Themen verständlicher machen, Denkanstöße geben und ein gutes gemeinsames Gespräch ermöglichen.
- Fachtage und Tagungen
- Führungskräfteformate
- Größere Gruppen
III · KLÄREN
Beratung
Situationen sortieren, Bedarf klären und ein passendes Vorgehen ohne vorschnelle Standardlösung entwickeln.
- Organisationen
- Verantwortliche
- Individuelle Anliegen
Flexible Durchführung
So viel Struktur wie nötig. So individuell wie möglich.
Meine Seminare, Workshops und Impulse biete ich auf Wunsch auch online an. Dauer, Gruppengröße und Methodik folgen dem Ziel, nicht umgekehrt.
In Präsenz oder online · Im eigenen Haus oder an einem externen Veranstaltungsort · Umfang, Unterkunft und Verpflegung nach Absprache
Seminare & Workshops
Themen, die im Berufsalltag und im Leben wirklich weiterhelfen.
Jedes Format wird auf Zielgruppe, Anlass und Zeitrahmen abgestimmt. Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen, verständliche Modelle und Lösungen, die sich direkt anwenden lassen.
01
Fehlerkultur & Zusammenarbeit
Abweichungen offen ansprechen, gemeinsam daraus lernen und Verantwortung tatsächlich übernehmen.
Mögliche Bausteine
- Psychologische Sicherheit und Verantwortung
- Fehler und Beinahe-Fehler
- Hierarchie und Gruppendruck
- Debriefing und Reflexion
- Teamarbeit unter Belastung
02
Konflikte & herausfordernde Zusammenarbeit
Dynamiken erkennen, Positionen von Interessen trennen und Gespräche wieder arbeitsfähig machen.
Mögliche Bausteine
- Konfliktdynamiken und Eskalation
- Eigene Anteile und Wahrnehmungsmuster
- Interessen hinter Positionen
- Grenzen setzen
- Konkrete Gesprächsvorbereitung
03
Resilienz & Burnout-Prophylaxe
Belastung realistisch verstehen, Ressourcen stärken und Unterstützung rechtzeitig nutzen.
Mögliche Bausteine
- Stressreaktionen und Warnsignale
- Ressourcen und Schutzfaktoren
- Selbstfürsorge ohne Optimierungsdruck
- Belastung im Team ansprechen
- Verantwortung von Führung und Organisation
04
Krisenkompetenz & Psychoedukation
Reaktionen nach belastenden Ereignissen einordnen und Orientierung geben, ohne Dramatisierung oder Verharmlosung.
Mögliche Bausteine
- Reaktionen nach belastenden Ereignissen
- Psychoedukation und Stabilisierung
- Unterstützende Gespräche
- Rollen, Grenzen und Weitervermittlung
- Nachbereitung in Teams
05
Diversität & Vielfalt
Unterschiede wahrnehmen, ansprechen und als Stärke in die Zusammenarbeit einbeziehen.
Mögliche Bausteine
- Vielfalt in Teams verstehen
- Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster
- Zugehörigkeit und psychologische Sicherheit
- Inklusive Kommunikation
- Unterschiede für Entscheidungen nutzen
06
Generation Z
Unterschiedliche Erfahrungen, Erwartungen und Kommunikationsgewohnheiten in verlässliche Zusammenarbeit übersetzen.
Mögliche Bausteine
- Generationenbilder und Erwartungen
- Werte und Bedürfnisse im Arbeitsalltag
- Feedback und Führung
- Kommunikation zwischen Generationen
07
Zeitmanagement
Prioritäten, Aufgaben und Unterbrechungen bewusst ordnen und realistische Routinen entwickeln.
Mögliche Bausteine
- Prioritäten und Entscheidungskriterien
- Zeitfresser und Unterbrechungen
- Planung und Fokus
- Erreichbarkeit und Grenzen
- Transfer in den Berufsalltag
08
Umgang mit herausforderndem Verhalten
Verhalten einordnen, Klarheit bewahren und Gespräche lösungsorientiert führen.
Mögliche Bausteine
- Verhalten und Wahrnehmung unterscheiden
- Eskalation und Deeskalation
- Grenzen klar kommunizieren
- Gespräche vorbereiten und führen
- Selbstreflexion und Selbstregulation
09
Psychische Belastung am Arbeitsplatz
Strukturierte Betrachtung betrieblicher Belastungsfaktoren mit einer Analyse, einer anonymen Befragung, einer gemeinsamen Auswertung und einem Abschlussgespräch.
Mögliche Bausteine
- Leistungsumfang, Verfahren und Abgrenzung gegenüber gesetzlich geregelten Gefährdungsbeurteilungen werden vorab verbindlich geklärt.
10
Motivation am Arbeitsplatz
Verstehen, was Menschen im Beruf antreibt, was sie ausbremst und wie Motivation im Arbeitsalltag erhalten werden kann.
Mögliche Bausteine
- Persönliche Motive, Bedürfnisse und Werte
- Sinn, Anerkennung und Selbstwirksamkeit
- Motivationshemmnisse im Arbeitsalltag
- Einfluss von Führung und Arbeitsbedingungen
- Konkrete Schritte für sich selbst und das Team
Arbeitsweise
Vom Anlass zum passenden Format.
Inhalte und Methoden folgen dem Ziel, der Gruppe und dem Arbeitskontext.
01
Auftrag klären
Zielgruppe, Situation und gewünschte Wirkung werden vorab gemeinsam festgelegt.
02
Passgenau konzipieren
Praxisfälle, Übungen und fachliche Impulse werden sinnvoll miteinander verbunden.
03
Transfer sichern
Die Teilnehmenden gehen mit klaren Erkenntnissen und anwendbaren Werkzeugen zurück in ihren Alltag.
Christian Boenke
Nicht nur aus dem Lehrbuch.
Meine Erfahrung aus der Ausbildung, der Führung, dem psychologischen Arbeitsumfeld und der Krisenintervention bildet die Grundlage meiner Seminare.
Weiterbildungen in Psychotraumatologie, Resilienz, Krisenintervention und Gesundheitsmanagement ergänzen die Praxis. So entstehen verständliche, fachlich fundierte und zugewandte Formate, gelegentlich mit trockenem Humor.
Werdegang
Kein gerader Karrierepfad, aber mit einem roten Faden.
1990 bis 1994
Handwerkliche Ausbildung
Die Ausbildung zum Kraftfahrzeugmechaniker bildete eine frühe Grundlage für pragmatisches Denken, präzises Arbeiten und Verantwortung im Alltag.
Seit 1994
Berufssoldat, Ausbilder und militärischer Erzieher
Langjährige Arbeit mit Menschen in Ausbildung und Führung sowie im psychologischen Arbeitsumfeld der Bundeswehr.
Seit 2007
Vier Auslandseinsätze
Erfahrungen mit Zusammenarbeit, Kommunikation und Belastung in anspruchsvollen Einsatzkontexten sind Teil meines Erfahrungshintergrunds, aber kein Marketingmotiv.
Psychologisches Umfeld
Krisenintervention und Einsatznachbereitung
Tätigkeit als psychologisch geschulter Kriseninterventionshelfer/PEER sowie als Moderator für Einsatz- und Nachbereitungsseminare.
Seit 2024
Leiter eines Familienbetreuungszentrums
Verantwortung für die Begleitung von Menschen in besonderen Lebenssituationen.
Heute
Seminare, Workshops und Vorträge
Praxis und psychologisches Wissen werden zu klaren, anwendbaren Formaten für Organisationen, Führungskräfte und Teams verbunden.
Qualifikationen
Fachlich fundiert. Praktisch verankert.
I
Psychologie, Krise & Resilienz
- Fachberater für Psychotraumatologie
- Fachkraft für Resilienzberatung
- Psychologischer Kriseninterventionshelfer/PEER
- Moderator für Einsatz- und Nachbereitungsseminare
- Coach für Lebensberatung
II
Gesundheit, Training & Vermittlung
- Fachkraft für betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
- Zertifizierter Online-Trainer
- Ausbildereignung nach § 30 BBiG
- Übungsleiter B, Gesundheitstrainer für Erwachsene und Ältere
III
Sport & Jugendarbeit
- Fachsportleiter Leichtathletik für Kinder und Jugendliche
- Jugendleiter-Card/JuLeiCa
- Langjährige Erfahrung in Training und Jugendarbeit
Zusammenarbeit
Zu meinen Wegbegleitern zählen.
Organisationen und Einrichtungen aus Bildung, Recht, Gesundheit, sozialer Arbeit, Sport, Verwaltung, Feuerwehr und Bundeswehr.
Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der BundeswehrMännerturnverein Nienburg von 1862 e. V.Kommando LuftwaffeFamilienbetreuungsorganisation der BundeswehrComFair GmbHBundeswehr-Sozialwerk e. V.Berufsbildende Schulen des Landkreises Nienburg/WeserNiedersächsische Akademie für Gesundheit und SozialesBundeswehr-DienstleistungszentrenCJD NienburgAmbulanter Justizsozialdienst NiedersachsenSanitätsversorgungszentren der BundeswehrAGAPLESION Diakonieklinikum RotenburgGleichstellungsbeauftragte / Beauftragte für Chancengleichheit
Kontakt
Sie haben ein Thema, aber noch kein fertiges Format?
Dann klären wir zuerst, was Ihre Gruppe wirklich braucht.